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生產率是衡量企業生產量的一個重要性因素，特別是對于制造業企業來說，有效的提高生產效率是降低生產成本的關鍵。而產品生產的過程中想要提高生產效率，一般都需要用到流水線設備，流水線設備在大批量生產的過程中，如果組裝的不合理，就會使工人忙閑不均，造成浪費人力的現象，那么我們應該如何提高自動化流水線設備的生產效率？

第一、流水線的設計(ji)

流水(shui)線(xian)設(she)備的(de)(de)(de)市場群體是企(qi)業，每(mei)一家企(qi)業的(de)(de)(de)情況(kuang)又是獨一無二(er)的(de)(de)(de)。流水(shui)線(xian)設(she)備的(de)(de)(de)設(she)計(ji)需要建立在企(qi)業實際(ji)情況(kuang)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，設(she)計(ji)的(de)(de)(de)合(he)(he)理性直接影響到產(chan)品的(de)(de)(de)質(zhi)量，從(cong)而影響企(qi)業生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)運(yun)行效率。前(qian)面我們還講了(le)自動化(hua)流水(shui)線(xian)是怎么樣設(she)計(ji)的(de)(de)(de)？大家可以(yi)結合(he)(he)起(qi)來了(le)解一下(xia)。

第二、生(sheng)產布(bu)局

流(liu)水(shui)線設(she)備在車間生產操(cao)作(zuo)的布(bu)局(ju)同樣非常(chang)重要，布(bu)局(ju)盡量簡(jian)單、明了。同時，要兼顧(gu)生產操(cao)作(zuo)人(ren)員的操(cao)作(zuo)習慣。若流(liu)水(shui)線設(she)備布(bu)局(ju)過(guo)于凌亂或者復雜，會降低線上操(cao)作(zuo)人(ren)員的生產效(xiao)率。

第三、生產管理

要提高(gao)流(liu)水線設備的(de)運行效(xiao)(xiao)率，離(li)不(bu)開正規(gui)(gui)、有(you)效(xiao)(xiao)的(de)管理(li)。管理(li)作為(wei)企業的(de)一門必須修課，是日常經營中(zhong)必須時刻注意(yi)的(de)。有(you)效(xiao)(xiao)的(de)生產(chan)管理(li)，可以規(gui)(gui)范(fan)生產(chan)、規(gui)(gui)范(fan)操作，從而形成有(you)效(xiao)(xiao)的(de)、快(kuai)速的(de)反(fan)映機(ji)制，可以及時處理(li)好生產(chan)中(zhong)的(de)突(tu)發狀(zhuang)況(kuang)。

第四、定(ding)期維護保養

定期(qi)的(de)維護保養可以有效防(fang)止(zhi)流水線設(she)備(bei)過度老(lao)化(hua)、磨損帶(dai)來的(de)隱患(huan)。企業需(xu)要定期(qi)對(dui)流水線設(she)備(bei)進行(xing)檢(jian)修，及時(shi)跟換磨損的(de)零部(bu)件，只有這樣在使用(yong)的(de)時(shi)候才不會(hui)因(yin)為設(she)備(bei)出現故障(zhang)而導(dao)致人力物力的(de)浪(lang)費。如果關鍵(jian)部(bu)位出現的(de)問題無法解決，可以聯系廠家(jia)進行(xing)維護。

以上四點就是如何提高(gao)流水線設備生產效率的一些方法和(he)措(cuo)施，我們只有掌握了(le)這些方法和(he)措(cuo)施之后(hou)，在工作(zuo)的過(guo)程中才能更加(jia)的順利。